Pérez (LM).- Con una población cercana a los 40.000 habitantes, la ciudad de Pérez atraviesa una etapa de consolidación de un modelo de desarrollo que combina crecimiento industrial, planificación participativa y una fuerte apuesta a la construcción de comunidad. Así lo destacó el intendente, quien repasó el proceso de transformación que vivió la localidad en las últimas décadas y los desafíos que enfrenta hacia el futuro.

La historia reciente de Pérez (Porv. Santa Fe) estuvo marcada por el impacto que generó el cierre del ferrocarril durante la década de 1990. La ciudad, que albergó los talleres ferroviarios más grandes de Sudamérica y llegó a contar con alrededor de 3.800 trabajadores vinculados a la actividad, sufrió un profundo golpe económico, social y cultural.

“Fueron años muy difíciles. La ciudad no sabía qué hacer después del cierre del ferrocarril. Nos llevó más de una década poder recuperarnos, acomodarnos y volver a pensar un proyecto de ciudad con futuro”, recordó.

Según explicó, el proceso de recuperación comenzó a consolidarse a partir de 2003, cuando el impulso a la industria nacional permitió que Pérez volviera a conectarse con su perfil productivo e industrial. Actualmente, la ciudad cuenta con 162 pequeñas y medianas empresas en actividad, generando empleo y promoviendo una transformación que permitió dejar atrás el modelo de “ciudad dormitorio” para convertirse en una ciudad de permanencia.

En ese marco, el Parque Industrial ocupa un lugar estratégico dentro de la agenda local. Desde el municipio destacan la importancia de acompañar al sector privado, especialmente a las pymes, no sólo por su aporte económico sino por su capacidad de generar trabajo.

“La generación de empleo es tan o más importante que los recursos que una empresa pueda aportar a través de los impuestos. Por eso debemos estar muy atentos a cómo asignamos los recursos públicos y cuáles son las prioridades de nuestra comunidad”, señaló Corsalini.

El mandatario también planteó que los gobiernos locales han debido asumir responsabilidades cada vez mayores frente a las dificultades económicas que atraviesan los ciudadanos. En ese contexto, sostuvo que la eficiencia y la responsabilidad en la gestión son condiciones indispensables para sostener el desarrollo.

Uno de los hitos que marcó el rumbo de la ciudad fue la elaboración, en 2016, de un amplio proceso participativo que convocó durante seis meses a vecinos, instituciones y representantes de distintos espacios políticos para definir las prioridades estratégicas de Pérez.

“La Comunidad Organizada fue la que determinó qué era urgente y qué era importante. No fue una decisión de una gestión o de un intendente. Fue un acuerdo social y político que nos permitió darle continuidad a una agenda de desarrollo”, explicó.

Esa construcción colectiva permitió impulsar transformaciones significativas en materia de infraestructura y también en la creación de políticas públicas innovadoras, entre ellas un sistema público de transporte de cercanía gratuito y de libre acceso para los vecinos.

Mirando hacia adelante, Pérez avanza ahora en un nuevo desafío: el debate sobre la autonomía municipal. Durante este año comenzó un proceso participativo destinado a elaborar los lineamientos de una futura carta orgánica, con el objetivo de definir cómo será la gobernanza de la ciudad en las próximas décadas.

“Estamos pensando una ciudad para los próximos 30 años. Queremos discutir qué rol tendrá la comunidad organizada, cómo se comparte el poder de decisión y de construcción colectiva, y cómo logramos una mayor sintonía entre la política y la sociedad”, afirmó el flamante intendente.

Para el intendente, el futuro exige la participación del Gobierno Provincial y del Gobierno Nacional y con una concepción política basada en la planificación.

“Esto que está pasando hoy en Pérez (Encuentro Federal de la Federación Argentina de Municipios (FAM) para la Región Centro) tiene que ver también con el proceso de crecimiento y de madurez política que ha tenido nuestra ciudad. Por eso lo tomamos con mucha responsabilidad. De la misma manera lo estamos haciendo en la participación que tenemos dentro de la Federación Argentina de Municipios, donde entendemos que la mirada, el diagnóstico y la voz de los territorios, desde el más chiquito hasta el más grande, tiene que estar en una mesa puesta y tiene que ser parte del diagnóstico del modelo de país que tenemos que seguir construyendo hacia adelante”, concluyó.